Оффлайн-семинар
Дата проведения: следите за обновлениями
Теория деятельности в версии Московского методологического кружка основана на представлении о мышлении, реализуемом в образах. Основные ее ситуации отражаются в 13-ти оргдеятельностных схемах, необходимых организатору коллективной деятельности.
Подробное описание (откроется в новом окне)
Дата проведения: следите за обновлениями
| 11. Умение визуализировать полученные в рамках анализа данные |
| 13. Владение прикладными методами и методиками анализа, включая SWOT-анализ, контент-анализ, изучение и конструирование кейсов, Делфи-анализ, ивент-анализ, мозговой штурм, ситуационный анализ, рейтингование, ТРИЗ, когнитивное картирование, игровые методики, аналитическое интервью, анализ поисковых запросов, сетевой анализ, конструирование Social Software и др. |
| 20. Способность вести эффективное интерактивное общение в интернете, представлять и защищать свои письменные работы, включая работу в иноязычных онлайновых сообществах |
| 36. Планирование и организация многофункциональных программ |
| 40. Построение альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия |
| 47. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде |
| 68. Понимание основ консалтинга |
| 70. Определение четких и ясных целей |
| 75. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта |
| 81. Способность управлять людьми и оценивать собственную деятельность |
| 87. Способность к принятию решений в группе с международным составом участников |
| 88. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами |
| 93. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени |
| 100. Способность добиваться результатов |
| 101. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии |
Над проектом работает Образовательное бюро «Солинг».
Email для связи: dm9@mylinks.ru